数か月前に、声帯を痛めてしまった。
ある程度、声がでるようになったのは、それから２か月経ってからであった。
その間、３人の医者に診察してもらった。

最初の医者Ａの診察：
喉の診察をし、何も私に説明せずに、薬を出すだけであった。

２番目の医者Ｂの診察：
胸に聴診器をあてただけで、喉は見ていない。最初の医者の出した薬に対して、
それでは治らないと言い、新しい薬を５種類出した。

３番目の医者Ｃの診察：
最初と２番目の医者の薬を確認し、いろいろ私に問診し、最終的に、２番目の医者の薬の一部と新しい薬
２種類を出した。「本当は１０日間程度、黙っていれば治るのですが・・・」と言った。（私の業務上、１０日間沈
黙することは不可能であった・・・）

この経験を通して、私は気づいた。
「医者資格」だけでなく、「深い経験」が、大切なのだと！
さらに「状況を深く把握するためのコミュニケーション能力」も！
医者というだけで、安心して、すべてを任せようとした自分の浅はかさを恥じた。

そして、強く思った！
「ＰＭＰ資格」、「深い経験」、そして「現在のプロジェクトの状況の把握」が、
プロジェクト科の医者にはとても大切なのだと。

蛇足：
　とりあえず、リスクテイクし、情報を収集したＡ、Ｂが居たからこそ
　それを参考にして、Ｃが適切に判断したという見方もできる！